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彩乐园集团2019年度人力资源系统总结钻研会圆满完成

时间：2020-01-07    浏览：4586

日前，，，彩乐园集团2019年度人力资源系统总结钻研会在哈尔滨准期举行。。。各工业高管及人力资源治理职员共计50多人加入此次聚会,主要就未来五年集团战略生长偏向、人力资源战略妄想、2019年岁情总结与2020年岁情妄想举行钻研。。。各人起劲总结效果、分享履历，，，配合为集团生长出谋划策。。。

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首先，，，董事长方同华就“一二三四”战略目的的完成情形及怎样推动做出指导，，，指导各人对集团未来五年生长战略以及人力资源生长举行深度剖析，，，要求人力资源从业职员要深入市�。。。�，，相识营业，，，敢治理、能治理，，，增强人才引进与人才作育，，，充分使用外部资源，，，践行价值观，，，切实推进谋划营业生长。。。

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集团战略妄想中心总司理高雪岩及人力资源治理中心谈探划分对集团战略妄想及人力资源战略妄想举行解读，，，明确集团人力资源事情的生长目的和事情内容的钻研偏向。。。

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随后各工业人力资源认真人对2019年岁情总结及2020年岁情妄想举行总结汇报，，，并分成小组对招聘、培训、研发、生产、营销的人力资源问题与解决要领举行钻研。。。2020年要加速人才引进与作育，，，加大激励与审核力度，，，刷新激励与审核方法，，，起劲完成资源共享并善用资源。。。

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12月29日，，，为加速中高管对绩效治理的流程要领、绩效指标设计工具的相识，，，集团人力资源组织“战略绩效治理实战”的培训课程。。。�？？纬谭治讲糠郑�，，第一部分为绩效治理是战略落地的工具，，，第二部分为设计要害业绩指标。。。

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经由此次培训，，，各人加深了对绩效治理要领和工具的熟悉，，，希望能够在绩效剖析历程中，，，从公司目的出发，，，逐级剖析，，，包管公司战略目的落地。。。

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这次钻研会和培训促使各人在相识集团战略生长偏向的基础上，，，能够深入营业，，，相识营业，，，从营业谋划头脑角度出发，，，思索与开展人力资源事情，，，更切实的支持营业生长。。。

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