为了搭建营销系统后备干部学习平台、整合内外部师资实力探索更好的事情要领、发明市场亮点、快速推广使用、形成市场裂变效应快速提升销量。。2019年8月，，，，股份公司特举行“第一届营销系统后备干部培训班”，，，，经各省区确定后备干部选拔评价标准，，，，层层选拔最终确定后备干部71人，，，，并于8月26日-8月28日在哈尔滨股份公司商学院举行开班仪式暨第一次集训。。
集团常务副总裁陈海、股份公司执行总裁常国平、总裁助理闫久江、人力资源总监王秀丽、医贸公司副总司理郭以冬，，，，医贸公司总司理助理李坚出席了本次聚会并对后备干部生长给与了高度期望。。
后备干部培训班作育期为2年，，，，学员们将会接受系统的课程、典范乐成案例分享、与生产公司及营业部分面扑面交流及“实战”问题讨论剖析演练。。首次集中培训为期2.5天，，，，共计设置5门课程、1时势扑面交流、2个现实案例分享、1次“实战”问题讨论剖析演练。。其中战略政策解读类课程3门《营销纲要解说》（讲师：陈海）、《销售“六率”解说》（讲师：李坚）、《在研产品先容》（讲师：王喜军）；；专业类课程2门《产品知识培训》（讲师：富远航）、《署理制企业细腻化佣金推广治理之道》（特邀北京信诺必拓咨询公司特级讲师郑关盈）；；组织市场一线销售精英们旅行了生产车间、药物研究院并组织了1次与营业部分的面扑面交流，，，，通过交流让学员们明确了营业部分的效劳流程，，，，解决了学员们在现实操作中的疑心；；典范乐成案例分享2人《注射血塞通100mg推广履历交流》（分享人：张滨）、《主管市场治理，，，，升级优质终端案例分享》（分享人唐隆永），，，，通过2人的案例分享并接纳互动答疑的方法，，，，学员们将切实有用的思绪、要领推广实验；；在课程最后一天，，，，通过抽签选择市场开发中保存的现实问题，，，，以小组讨论、实战演练的方法，，，，让学员们拿出相识决问题的详细计划，，，，突破头脑定式的同时又提高了学员们发明问题并解决问题的能力，，，，极大的提升了培训的适用性。。
本次培训学员总结讲话收获较大的是：1.通过战略政策解读明确了未来市场的生长偏向；；2.通过产品知识的强化学习，，，，越创造确了公司产品与竞品比照的优势卖点；；3.通过经典案例分享的学习，，，，掌握了新的推广思绪和要领；；4.掌握了提出问题并要思索解决问题的能力；；5.相识彩乐园营销模式和厘革偏向挑战；；6.感受到了彩乐园各人庭对外部营销职员的眷注，，，，感受抵家的温暖。。学员感受到自己的心态爆发了转变，，，，更明确了行业的转变、站在利益相关方的角度思索问题。。
本次集训虽告一段落，，，，但为公司营销人才生长系统建设拉开了帷幕，，，，我们希望学员们满载着期待学员们下一次集训课题效果的泛起。。
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